آسيل5
13-11-2006, 09:23 AM
ظهر كتاب جديد عام 2000م لمؤلفة (w.s.Brown) بعنوان"الأخطاء المميتة للمديرين"
نستعرض وبأ اختصار شديد احد هذه لأخطاء المميتة وهي ((هل أنت دائما تحاول كمدير إيجاد سبب ملموس عندما يخطئ احد مرؤوسيك بشكل واضح ))،فعلى سبيل المثال تكرر تغيب احد أفراد عائلته فكيف سيكون تصرفك ؟ هل ستزور مريضه العائلي أم ستوجه السؤال التالي (what is wrong with him) ما الخطأ في هذا الموظف إذا كان اتجاهك الثاني فانك حتما ستجد اشياءآ كثيرة تكشف لك عن أخطائه وقد تصل لقناعة راسخة بأن هذا الموظف سلبي الأداء لتختتم هذا الطريق بالفقدان الكامل لثقتك به ولكن ما الذي سيحدث في المقابل ؟ سيخذل هذا الموظف وسيضعف أداؤه.
إن ذلك غير صحيح وتوجه خاطئ يؤدي بالمدير لارتكاب أخطاء مميتة واقترح عوضا عن ذلك أن يتسامح المدير قدر استطاعته مع ا خطاء الموظف خاصة إذا كانت تقف وراءها أسباب قاهرة . وإذا تكررت تلك الأخطاء فعلية أن ينقله إلى مواقع عمل آخر قد تقل اخطأؤه به قبل أن يفكر بإنهاء خدماته كآخر الحلول لأن الموظف هو بحق أثمن مو مجودات الشركة. نتمنى من المدراء في سابك إن يكونوا قدوه للموظفين ولا يكونوا قسوه عليهم والله يوفق الجميع.
نستعرض وبأ اختصار شديد احد هذه لأخطاء المميتة وهي ((هل أنت دائما تحاول كمدير إيجاد سبب ملموس عندما يخطئ احد مرؤوسيك بشكل واضح ))،فعلى سبيل المثال تكرر تغيب احد أفراد عائلته فكيف سيكون تصرفك ؟ هل ستزور مريضه العائلي أم ستوجه السؤال التالي (what is wrong with him) ما الخطأ في هذا الموظف إذا كان اتجاهك الثاني فانك حتما ستجد اشياءآ كثيرة تكشف لك عن أخطائه وقد تصل لقناعة راسخة بأن هذا الموظف سلبي الأداء لتختتم هذا الطريق بالفقدان الكامل لثقتك به ولكن ما الذي سيحدث في المقابل ؟ سيخذل هذا الموظف وسيضعف أداؤه.
إن ذلك غير صحيح وتوجه خاطئ يؤدي بالمدير لارتكاب أخطاء مميتة واقترح عوضا عن ذلك أن يتسامح المدير قدر استطاعته مع ا خطاء الموظف خاصة إذا كانت تقف وراءها أسباب قاهرة . وإذا تكررت تلك الأخطاء فعلية أن ينقله إلى مواقع عمل آخر قد تقل اخطأؤه به قبل أن يفكر بإنهاء خدماته كآخر الحلول لأن الموظف هو بحق أثمن مو مجودات الشركة. نتمنى من المدراء في سابك إن يكونوا قدوه للموظفين ولا يكونوا قسوه عليهم والله يوفق الجميع.