آسيل5
13-11-2006, 09:22 AM
خذ بعين الاعتبار إن تعمل قليلا من الأمور التي تدخل السعادة والرضي على قلوب موظفيك
كلما تطلب الأمر ذلك في جميع العلا قات الإنسانية 0لقد ظهرت عمليات المسح التي تمت حديثا بان
الاجرالجيد قد.يكون مهما ولكن العامل يتفوق أيضا للتقدير0ان المال شيء مهم0ولكن من وجهات
نظر معينة 0 فالمال ليس أكثر من قناعة شخصية وشيء يلبي حاجات ورغبات0اماالانسان فهو الوحيد فقط الذي يلاحظ ويقدر جهودك0 فعندما ينجز شخص عمله بصورة جيدة فانه يحب سماع رئيسه يقول له شكرا وانه يعني ذلك فعلا0
ان بناء علاقة متينة مع الموظف يحتاج الى كثير من الوقت .ولكن هدمها لايحتاج الا الى لحظات غجر هذة التجربة وحاول ان تسال موظفك كم من المرات أحسنت إليك وعالتك بطريقة طيبة ستنجد انه يا بالكاد يتذكر ذلك . إسالة كم من المرات اسات اليك ستفاجأ بسرعة تذكر للإساءات مهما قلت . تذكر اللمسة الكريمة نحو موظفك. اشكرهم فورا شفهيا أو كتابيا
ةلاتنسى إن يكون ذلك إمام زملائهن فان ذلك سيكون افعل اثرا وتذكر ان ذلك
يمثل اقوى الحوافز ولن يكلفك سوا حبرا
كلما تطلب الأمر ذلك في جميع العلا قات الإنسانية 0لقد ظهرت عمليات المسح التي تمت حديثا بان
الاجرالجيد قد.يكون مهما ولكن العامل يتفوق أيضا للتقدير0ان المال شيء مهم0ولكن من وجهات
نظر معينة 0 فالمال ليس أكثر من قناعة شخصية وشيء يلبي حاجات ورغبات0اماالانسان فهو الوحيد فقط الذي يلاحظ ويقدر جهودك0 فعندما ينجز شخص عمله بصورة جيدة فانه يحب سماع رئيسه يقول له شكرا وانه يعني ذلك فعلا0
ان بناء علاقة متينة مع الموظف يحتاج الى كثير من الوقت .ولكن هدمها لايحتاج الا الى لحظات غجر هذة التجربة وحاول ان تسال موظفك كم من المرات أحسنت إليك وعالتك بطريقة طيبة ستنجد انه يا بالكاد يتذكر ذلك . إسالة كم من المرات اسات اليك ستفاجأ بسرعة تذكر للإساءات مهما قلت . تذكر اللمسة الكريمة نحو موظفك. اشكرهم فورا شفهيا أو كتابيا
ةلاتنسى إن يكون ذلك إمام زملائهن فان ذلك سيكون افعل اثرا وتذكر ان ذلك
يمثل اقوى الحوافز ولن يكلفك سوا حبرا